自2008年五部委聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》要求中國企業(yè)開始按規(guī)范施行起，企業(yè)內(nèi)部控制，包括財務、運營、合規(guī)以及風險管理就變得越來越重要，越來越受到企業(yè)重視。絕大部分的企業(yè)希望通過運作內(nèi)部控制，在運營風險控制、財務控制、合規(guī)控制和反舞弊這些領(lǐng)域減少相應的損失與風險。同時，也希望平衡為了遵循合規(guī)法案而在審計、人力、管理、IT投資等領(lǐng)域付出的高額成本，從內(nèi)控建設(shè)中獲得切實的收益。

　　為此，本屆企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理年會，特別邀請到財政部中國會計學會內(nèi)控專家委員會成員、國務院國有資產(chǎn)監(jiān)管管理委員會指定的風險管理信息系統(tǒng)課程高級講師、金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）助理總裁、金蝶風險管理首席專家趙亮先生出席并發(fā)表精彩的演說。

金蝶風險管理首席專家趙亮解讀內(nèi)控真正價值

　　趙亮先生指出，內(nèi)部控制不僅需要滿足監(jiān)管機構(gòu)的合規(guī)要求，更重要的是要通過內(nèi)部控制提升企業(yè)的管理水平，使內(nèi)部控制的制度、流程通過企業(yè)信息系統(tǒng)能夠落地，真正讓企業(yè)通過內(nèi)控獲得收益。趙亮先生與來賓們分享了企業(yè)如何通過風險管理和內(nèi)部控制提升管理水平、增強風險防范能力、實現(xiàn)企業(yè)價值增值；并提出企業(yè)應尋求將內(nèi)控的流程、制度落地到各種信息系統(tǒng)中，從而減少在內(nèi)控執(zhí)行中的人為干擾。趙亮先生針對目前企業(yè)內(nèi)控建設(shè)痛點的精辟分析，以及對內(nèi)控發(fā)展趨勢的敏銳洞察，讓現(xiàn)場來賓收獲頗豐，他的演講為企業(yè)突破現(xiàn)有內(nèi)控工作的瓶頸開啟了新的思路。

　　作為亞太及中國領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件及互聯(lián)網(wǎng)服務領(lǐng)導者，金蝶是國內(nèi)從事內(nèi)控工作研究的先鋒企業(yè)，致力于幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部控制和風險管理的實際運作。金蝶專注企業(yè)管理實踐近二十年，通過在全面風險管理和內(nèi)部控制領(lǐng)域的大量探索和實踐，融合兩套方法論的優(yōu)勢，依托金蝶獨有的中國管理智庫和成熟IT技術(shù)，得到用戶、國內(nèi)監(jiān)管機構(gòu)及行業(yè)專家的廣泛認可。金蝶還承擔了財政部的重點科研項目——“企業(yè)內(nèi)控軟件技術(shù)標準和示范工程”，參與國家內(nèi)控軟件標準的制定。